После окончания торжественной церемонии вступления на пост главы города Благодарного главный редактор газеты «Благодарненские вести» Алла Абастова задала несколько вопросов Д.А.Тормосову:
— Дмитрий Александрович, во-первых, поздравляю Вас с избранием и вступлением в должность главы. Какие эмоции испытываете сегодня?
— В первую очередь хочу выразить слова благодарности за единогласную поддержку моей кандидатуры депутатам Благодарненской городской Думы, а это серьёзные и уважаемые люди нашего города. Я получил огромный кредит доверия, который мне предстоит отрабатывать в течение ближайших пяти лет.
Сегодня местной власти даны широкие полномочия для самостоятельного решения важных вопросов и проблем на своей территории. Насколько эффективно будут решаться данные вопросы, во многом зависит от главы города и слаженной работы городской администрации.
— Вы уже наметили для себя главные направления деятельности?
— Конечно. Главной целью в своей работе вижу создание условий для нормальной жизни в городе Благодарном, а это развитие молодёжной политики, социальной сферы, решение проблем благоустройства, ликвидация несанкционированных свалок, ремонт автодорог и пешеходных дорожек, освещение города, организация культурных и спортивных мероприятий.
Все вышеперечисленные вопросы решаются за счёт местного бюджета, а также за счёт участия в федеральных и краевых целевых программах. К сведению горожан, хочу сообщить, что главный финансовый документ города — «Бюджет г. Благодарный на 2016 год», в ближайшее время будет рассмотрен на заседании городской Думы.
В денежном выражении — это около 55 млн. рублей. Казалось бы, сумма достаточно большая, но если её разделить на количество жителей нашего города, то это составит чуть более 1700 рублей на одного человека в год.
Поэтому крайне остро стоит задача привлечения внебюджетных средств, а для этого необходимо выстроить конструктивные взаимоотношения по вертикали власти с руководством Благодарненского района, министерствами и правительством Ставропольского края.
— Бюджет муниципального образования, действительно, небольшой, а проблем за последние годы накопилось немало. Будем средства привлекать или экономить?
— Доходная часть местного бюджета складывается из налоговых и неналоговых поступлений. И увеличить её можно за счёт повышения эффективности использования муниципального имущества, наиболее полного сбора налоговых отчислений. Считаю, что есть возможность для увеличения поступлений в казну города. В то же время следует по-хозяйски подойти к расход-ной части бюджета, грамотно использовать денежные средства, ориентироваться на конечный результат.
Также предстоит провести работу по обеспечению делового взаимодействия администрации города Благодарного с руководителями различных форм собственности, находящимися на территории города и района.
— Какие конкретные задачи Вы определили на ближайшее время?
— В социально-экономической сфере: участие в различных государственных программах; проведение работы по своевременному содержанию и ремонту городских дорог и тротуаров; организация работы по созданию товариществ собственников жилья или управляющих компаний в многоквартирных домах; разработка плана мероприятий по модернизации и расширению уличного освещения.
Задачи по улучшению качества жизни горожан: благоустройство дворовых территорий; очистка зелёных зон от несанкционированных свалок; работа по благоустройству детских площадок; содержание территорий жилых застроек в надлежащем санитарном состоянии.
— В деятельности главы и аппарата администрации немаловажное значение имеет и работа с людьми, с населением, так называемая «обратная связь». Муниципалитет, на мой взгляд, должен прислушиваться к мнению горожан, слышать вопросы и отвечать на них. Как планируете строить взаимоотношения с благодарненцами?
— Работа городской администрации будет носить открытый характер. Предполагаю не только информировать население о деятельности муниципальной власти, но и дать возможность жителям города выражать своё мнение, высказывать предложения и замечания. Важную роль в этом процессе играют личные встречи. Достоинство их в том, что можно на месте задать интересующие вопросы и тут же получить ответы.
Эффективный способ общения возможен через средства массовой информации, так как диалог доступен большому количеству читателей, кроме того, наладить «обратную связь» с горожанами станет возможным за счёт общения в сети Интернет. Планируем в ближайшее время запустить на официальном сайте города Благодарный «Интернет-приёмную главы города».
В свою очередь, я хотел бы обратиться к горожанам с просьбой: давайте построим общение в конструктивном русле. С целью повышения эффективности работы администрации необходимо знать, что жители сегодня ждут от руководства города, какие вопросы стоило бы рассмотреть в первую очередь и какие пути решения проблем видят сами благодарненцы? Мнение наших жителей очень важно для определения приоритетов.
— Спасибо за интервью.
СПРАВОЧНО
Дмитрий Александрович Тормосов родился 31 мая 1975 года в городе Благодарном, Ставропольского края. В 1982 году пошёл в первый класс СШ №1 города Благодарного. После окончания школы в 1992 году поступил в Ставропольский колледж связи.
В 1993 году призван в ряды Российской Армии. Службу проходил в войсковой части №55107 город Ставрополь.
В 1995 году продолжил обучение в Ставропольском колледже связи. По окончании обучения, в 1997 году, был принят на работу в Благодарненский районный узел связи электромехаником АТС. В 2000 году переведён на должность инженера АТС.
С 2003 года исполнял обязанности ведущего инженера Благодарненского узла связи. В 2006 году переведён на должность начальника инженерно-технического участка города Благодарного.
В 2002 году заочно окончил Поволжскую государственную академию телекоммуникаций и информатики по специальности «инженер сетей связи и системы коммутации».
В 2014 году в Северо-Кавказском университете прошёл дополнительное обучение по специальности «менеджмент».
С 2012 года является депутатом Благодарненской городской Думы.
Женат. Воспитывает сына. (9305)